Manual de recursos humanos

¡Menudos elementos que han contratado!

¿Quieres tener un manual de recursos humanos?

Este es tu manual.

Hire with your head

Lou Adler (291pag) En Inglés (Creo que no lo hay en Español

El libro, en principio, es un manual de recursos humanos… dirigido a directores, personal de ese departamento… o para algún friki.

 

Eso es lo que parece a priori, pero, como verás más adelante puede ser una lectura perfecta para ti

 

Las apariencias engañan

Últimamente estoy leyendo mucho y aprendiendo más aún.

Este libro está dentro de mi proyecto de MBA Personal y leerlo ha sido como un misil de conocimiento dirigido al centro de mi cerebro.

Si quieres mejorar tu situación económica, es importante prestar atención al mundo laboral, un buen trabajo (para los mortales que necesitamos trabajar… por ahora) es un factor determinante para tu salud financiera y tu libertad.

Tanto si estas buscando trabajo porque estás en el paro o quieres cambiar de empleo esta lectura te “ofrece” el punto de vista del empleador, de la persona que te va a entrevistar…

De lo que quieren las empresas.

Eso es tremendamente interesante porque te permite saber lo que buscan y como lo hacen… pero más importante aún, te da una visión muy enriquecedora de su punto de vista, de lo que piensan.

Puedes ponerte en el lugar del director de recursos humanos que te puede contratar.

Lo primero:

No hay nada más importante para el éxito personal de un jefe de recursos humanos que contratar personas excelentes. Nada

La mejor forma de contratar es basándose en el desempeño objetivo del candidato, para ello la clave es buscar hechos, realizando preguntas concretas para obtener información específica que nos sirva de referencia para el análisis.

Lo que todo el mundo busca son candidatos altamente competentes… esa es la dificultad.

El autor expone de manera densa y detallada mucha información, su estilo es académico por lo que en algunos momentos puede cansarte si no eres del departamento de recursos humanos y puedes aplicar, lo aprendido, directamente.

Para determinar el perfil del candidato requerido definen lo que es un candidato exitoso, no las habilidades que tenga.

Es lo que haces con lo que tienes… y no lo que tienes, lo que cuenta

Habla de encontrar los mejores candidatos activos y pasivos, de diferentes formas de reclutar, de cómo realizar las mejores entrevistas…

Este manual de recursos humanos…  ¡habla de todo!

Me gustó el detalle de la formula que tiene del éxito:

Éxito = Talento + Energía (al cuadrado) + Liderazgo en el trabajo en equipo + Actuaciones pasadas comparables + Capacidad específica en el trabajo de resolver problemas.

Lo más importante es la ENERGÍA.

Influye en todo lo demás y es determinante. Sobre todo en los momentos difíciles. Creo que es una asignatura que se debería dar en el colegio.

Una buena pregunta para una entrevista:

“¿De todos las cosas que has conseguido en tu carrera, cuál es para ti la más significativa?”

Añadiendo…

“¿Podrías explicármelo en detalle y con ejemplos concretos?”

La idea que transmite el autor es la necesidad de ser específico, de no quedarse en generalidades…del tipo, “soy una persona trabajadora y disciplinada”.

¡Todo el mundo dirá que es trabajador en una entrevista de trabajo…!

Es este caso tendríamos que poner un ejemplo en el que mostráramos claramente esas cualidades basándose en hechos objetivos como “conseguí aumentar las ventas un 15% en una zona complicada duplicando en número de visitas promedio…”

Considera que realizar preguntas que busquen “encontrar hechos” es un arte que debe dominar el reclutador.

Me han gustado también los 10 factores a analizar en un candidato:

  1. Talento para hacer el trabajo.
  2. Motivación para hacerlo.
  3. Liderazgo y trabajo en equipo: La habilidad para persuadir, motivar y cooperar con otros.
  4. Capacidad de resolver problemas y habilidad de pensamiento critico.
  5. Éxitos pasados comparables.
  6. Planificación, dirección y organización.
  7. Integración en la cultura de la empresa.
  8. Tendencia y progresión en el tiempo.
  9. Carácter, valores, compromiso y metas.
  10. Potencial.

Aunque la “combinación ganadora”, según él, es la Iniciativa y el Trabajo en Equipo.

Hire with your head ¿Merece la pena?

Eso depende de ti… puede que no te apetezca leerte un manual de recursos humanos y prefieras seguir mandando curriculums como hace todo el mundo.

Lo que yo busco laboralmente no es un trabajo, es una carrera profesional… para satisfacer mis necesidades de crecimiento, reto personal y aprendizaje. Además me atrae encontrar buenos lideres y mentores es esa organización.

Es bueno saber que esto es valorado, que buscan “Candidatos Top” y lo que eso significa para ellos…

Mi objetivo ahora está aún más claro:

Conseguir la excelencia, mejorando cada día, y ser un “Top performance”.

Disfrutando por el camino…

La mayor recompensa al esfuerzo de un hombre no es lo que obtiene a cambio, sino en la persona en la que se convierte al hacerlo. Jonh Ruskin.

¿Y tú?  ¿Cómo lo ves? ¿Creees que compensa leerte un manual de recursos humanos?

About Jorge

Quiero ayudarte a que administres mejor TU dinero. Escribo sobre ahorro, inversión y crecimiento personal con una filosofía minimalista basada en principios como la sencillez, la creación de hábitos positivos, la automatización financiera... para ayudarte a disfrutar tu vida, con más libertad. Invito a la reflexión y, especialmente, a la acción.

4 Responses to Manual de recursos humanos

  1. Paloma 17 Octubre, 2012 at 21:08 #

    La verdad, Jorge, es que he abandonado la búsqueda de empleo y he optado por crear mi negocio en um multinivel.

    Sin embargo, lo que cuentas me sirve y me hace pensar.

    Ahora estoy vendiendo en la calle, al estilo de toda la vida, prospectando en frío. Me asombra que se diga que para el multinivel todo el mundo vale y que no son ventas, creo que es cruel.

    Realmente la propia actividad hace una selección.

    Por esto me ha llamado la atención el punto de la energía y los otros 10 factores.
    Me parece que ofrecen un buen pronóstico para un éxito, muy completo, no se me ocurriría nada más que añadir y los estoy leyendo varia veces.

    Me flipa lo que me enganchan tus artículos, sobre todo teniéndo en cuenta el fundamento tan sencillo de compartir con nosotros tus lecturas.
    Espero tu próximo artículo para tener el placer de reencontrarte. Lo estas haciendo fenomenal, aprendo mucho de tí.

  2. Jorge 17 Octubre, 2012 at 22:49 #

    Muchas gracias Paloma!!!!

    La verdad es que en mi opinión la opción de emprender tiene más ventajas que trabajar para otro. Por eso te animo a que sigas adelante con ENERGIA… y persigas tus sueños.

    Por otro lado, si tienes que trabajar al estilo tradicional sería mejor afrontarlo con amplitud de miras y buscar el trabajo de tus sueños… eso si, para eso hay que ser un empleado extraordinario.

    Un saludo

  3. Jhonathan Garcia 2 Noviembre, 2012 at 13:22 #

    Hola Jorge, como te comenté en la invitación de linkedin me interesa. Por mi lado te cuento que manejo un grupo de voluntarios que aumenta cada día y buscamos entre muchas cosas personas/asesores/entrenamientos en temas como los que acabas de mencionar.
    Comenzamos hace pocas semanas y ya tenemos 50 proyectos en diferentes compañias para ayudarlas a ellas (gratuitamente también) con los conocimientos de cada voluntario (finanzas, auditorias, mercadeo , couching, gerenciamiento, imagen corporativa, entre muchos otross). Esta mañana vi tu post y pensé que lo que haces es igual a lo que hacemos… cuentame en qué te podemos nosotros ayudar también.
    Saludos desde Bogotá, Colombia

  4. Jorge 2 Noviembre, 2012 at 15:33 #

    Hola Jhonathan.

    Me gusta tu iniciativa. Es exactamente lo que necesitamos hoy en día.

    De hecho, me encantaría colaborar en el proyecto.

    Un Saludo

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